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写给大家看的项目管理书(第3版)针对项目管理岗位的新人以及现实状况,讲授项目管理技巧的基本概念和基本原理。书中内容以任务为导向组织,讲解细致,语言风趣,并在每章末尾都给出了总结性的知识框架图,便于读者记忆。
《写给大家看的项目管理书(第3版)》适合项目管理新手,以及没有进修过相关知识的项目经理。
目录
第一部分 项目管理启动
第1章 项目管理概述 2
第2章 项目经理 12
第3章 成功项目的必备要素 18
第二部分 项目规划
第4章 项目定义 26
第5章 项目计划 34
第6章 制定WBS 46
第7章 估算项目工作 56
第8章 制定项目进度计划 64
第9章 确定项目预算 76
第三部分 项目控制
第10章 项目控制 86
第11章 项目变更管理 99
第12章 可交付成果管理 110
第13章 项目问题管理 118
第14章 项目风险管理 125
第15章 项目质量管理 136
第四部分 项目执行
第16章 领导项目 146
第17章 沟通管理 155
第18章 期望管理 168
第19章 提升项目团队绩效的关键 181
第20章 差异管理 189
第21章 厂商管理 198
第22章 结束项目 207
第五部分 加快学习进度
第23章 更好地使用Project软件 214
第24章 当理想遇上现实 236
第25章 与项目管理相关的概念和话题 250
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