为什么股价走强后，英特尔反而该趁热增发？
编者按：自 4 月初走出突破行情以来，英特尔股价持续修复，并在 6 月迎来两次关键催化：一是市场传出 Google 向英特尔下达 AI 芯片订单，推动其股价单日大涨；二是美银罕见将英特尔评级从「跑输大盘」直接上调至「买入」，目标价从 96 美元提高至 135 美元。这轮反弹背后，市场重新定价的不只是英特尔的短期业绩，而是它在 AI CPU、先进制程代工和美国本土芯片供应链中的战略位置。
INTC 股价走势
如今，英特尔的转型叙事正在从「自救」进入「再扩张」阶段。随着陈立武接任 CEO、新董事会换血，以及美国政府、软银、英伟达等战略资本入场，市场对英特尔的预期已经明显修复。但这篇文章提醒，真正决定英特尔能否重返先进制程核心牌桌的，并不只是客户承诺和股价反弹，而是它是否有足够资本把代工产能真正建出来。
作者认为，英特尔过去十年的问题很大程度上来自金融工程：出售资产、引入合资伙伴、通过 Smart Capital（用合资和资产处置降低资本开支压力）缓解现金流压力，却也让渡了晶圆厂等核心资产的长期收益。
如今，英特尔此时最应该做的不是回购股票，而是趁股价强势进行股权融资。原因很直接：一方面，当前估值已经处在高位，4% 至 5% 的股权稀释就可能筹集约 250 亿美元，足以显著增强英特尔建设先进制程产能的能力；另一方面，美国政府、软银、英伟达等此前入场价格均低于当前股价，此时增发并不必然「惩罚」新股东，反而可能提高每股账面价值，并让这些战略投资者获得账面收益。
更重要的是，英特尔过去尝试过的替代融资方式已经证明成本并不低。无论是出售 NAND、减持 Mobileye、出让 Altera 控股权，还是通过 SCIP（半导体共同投资项目，即用晶圆厂长期收益权换取外部资本）引入 Apollo、Brookfield 等合作方，本质上都是用资产和未来收益换现金。如今英特尔又花 142 亿美元回购 Apollo 持有的 Fab 34 股权，恰恰说明当初让渡晶圆厂经济利益并不便宜。继续加债会抬高资产负债表压力，继续出售资产则空间有限，股权反而成了当前最便宜、最干净的资金来源。
因此，这篇文章的核心判断是：英特尔眼下已经不缺「复兴故事」，真正缺的是兑现故事所需的资本。Agentic CPU（面向 AI 智能体时代的新型 CPU）需求、SpaceX 与特斯拉等潜在大客户、英伟达和谷歌等订单，都让英特尔拥有了可以向资本市场展示的需求基础。对英特尔而言，增发股票并不是简单的稀释，而是在市场窗口打开时，用便宜资本换取先进制程产能、代工业务和硅主 权叙事的执行权。错过这个窗口，可能比融资本身更昂贵
以下为原文（为便于阅读理解，原内容有所整编）：
我们已经写过很多关于英特尔的文章。对我们来说，这家公司有着特殊意义；它也几乎可以说是半导体行业的起点。仅仅说我们热爱英特尔、认同它在世界中的角色，仍然远远不够。过去，在英特尔早期产品出现失误时，我们曾非常直白地指出问题；而对于它的转型，我们也一直抱有支持与期待。我们最坚定的判断之一是，英特尔董事会是导致英特尔走向衰落的最大责任方之一，而最近，我们终于看到了自己一直想看到的变化。
Franky Yeary 在董事会任职 17 年后刚刚卸任，如今的新董事会已经由真正理解这个行业的人组成，而不是只懂金融工程的人。新任董事长曾任职于高通，陈立武（Lip-Bu Tan）担任 CEO，Microchip 的 Steve Sanghi、Stacey Smith，以及 ASML 的 Eric Meurice 也都在董事会中。换句话说，这届董事会终于真正懂技术了。
不过，尽管英特尔的转型已经部分启动，要让公司彻底重焕活力，前路依然漫长。我们今天认为，英特尔应该在这届新董事会带领下再下一次重大的战略赌注：不是回购股票，而是增发足够多的股票，一次性彻底修复英特尔的财务状况。
陈立武已经把英特尔从悬崖边拉了回来，并通过美国政府入股、软银、Altera 以及英伟达的战略投资，筹集了约 200 亿美元资金。英特尔不应该做到一半就停下，而应该继续利用当前股价走强的机会。过去那些糟糕年份里，公司曾是股票的大额净买方；现在，是时候趁股价强势发行股权了。如果操作得当，这将让英特尔的转型更容易成功。
注：陈立武是英特尔 CEO，2025 年 3 月被任命，同时也进入英特尔董事会
此时的股权稀释，反而奖励了已经下 注的投资者
看看这些资金当初是以什么价格进来的。美国政府最多认购了 4.33 亿股，价格为每股 20.47 美元，签约时对应 9.9% 的持股比例；截至一季度末，仍有 1.49 亿股处于托管状态。软银的入股价格是 23.00 美元，英伟达的入股价格是 23.28 美元。如今，这些持有人全部已经处于浮盈状态。
因此，那种认为融资会惩罚刚刚入场投资者的直觉，其实方向错了。以今天远高于这些入场价的股价发行股票，会提高每股账面价值，也会让美国政府、软银和英伟达获得账面收益。那个接近 10% 的主 权资本锚定，本身也是英特尔能够以较低成本完成大规模发行的重要原因。英特尔是全球极少数可以在市场情绪火热时大规模出售股票、同时又有美国政府托底的公司之一。只要这种杠杆还存在，就值得利用。
英特尔需要资本来执行转型
按过去 12 个月业绩计算，自 2000 年泡沫以来，英特尔几乎从未像现在这样昂贵。我们相信公司前景光明，但要实现这一前景，最关键的要素之一就是资本；而当前股价并没有充分反映真实的执行风险。
更重要的是，即便在 Agentic CPU（面向 AI 智能体时代的新型 CPU）需求重新回升、且情况最乐观的情况下，英特尔也无法独自负担所有上行情景所需的投入。我们认为，现在是英特尔进行一次「反向回购」的时候了：趁当前市场对股票发行仍有需求，发行股权融资。
股权现在是英特尔能拿到的最便宜资金
反对者可能会说，英特尔还有其他方式为晶圆厂融资。但这些方式它都试过了，而且刚刚用行动告诉市场：这些办法并不好用。
Apollo 曾向 Fab 34 合资项目 49% 的股权投入 112 亿美元；Brookfield 为亚利桑那州晶圆厂项目设计了融资结构；Silver Lake 以 87.5 亿美元的企业价值拿下 Altera 51% 股权，为英特尔带来约 43 亿美元净现金。英特尔还分阶段将 NAND 业务出售给 SK 海力士，并继续出售 Mobileye 股份。「Smart Capital」（通过合资、资产出售等方式降低资本开支压力的资本策略）一度就是英特尔的核心叙事。
然后，在 2026 年 3 月 31 日，英特尔同意回购 Apollo 持有的 Fab 34 49% 股权，并于 4 月 8 日完成交易，总价 142 亿美元，其中约 77 亿美元为现金，另有 65 亿美元为过桥贷款。管理层称这次回购会增厚收益，他们是对的，而这正是关键所在。如果回购晶圆厂股权是增厚收益的，那么当初把晶圆厂的经济利益出售给合作伙伴，本质上一直都是一种昂贵融资。SCIP（半导体共同投资项目）实际上是把公司最优质资产的一部分长期收益权让渡给外部出资方，换取一笔表面成本看起来更低、实际成本却更高的资金。英特尔现在已经用自己的支票簿证明：相比继续让渡晶圆厂收益，它更愿意自己持有晶圆厂，并承担相应债务。
所以，把其他选项划掉吧。继续做更多 SCIP，正是管理层刚刚花 142 亿美元逆转掉的那类选择。继续加债，则会叠加在资产负债表上已有的 450 亿美元债务之上；如果计入 Apollo 这笔过桥贷款，债务规模将达到约 515 亿美元。大型资产出售也基本已经完成，Mobileye 和 Altera 要么已经出售，要么已经出售控股权。剩下的就是股权融资。而在当前估值水平下，股权就是英特尔手里最便宜的资本。
随着大型 Terafab 项目的宣布，以及 N3 严重短缺带来的外溢需求，英特尔的代工业务才刚刚开始。要真正抓住这个特殊窗口，英特尔必须成为整个行业在先进制程晶圆供应紧缺时的重要供应商。而这场巨大赌注所需要的资金，已经远远超过英特尔当前依靠经营现金流所能负担的范围。
仅仅 4% 至 5% 的股权稀释，就能筹集约 250 亿美元，并足以让最乐观的供给产能叙事在这个关键时刻变成现实。
Agentic CPU 需求，还不足以支付 Terafab 的账单
SpaceX、特斯拉以及 Terafab 所代表的大客户承诺，是解决 14A 产能问题的关键。初始目标是达到 10 万片晶圆月产能（WSPM），再进一步扩展到 100 万片——这会非常困难，也会带来极其沉重的资本压力。但这一步必须发生，因为陈立武已经公开告诉市场：如果没有客户，他会关闭代工业务。现在客户来了，就到了建设的时候。
除了 Terafab 合作伙伴之外，英特尔的订单簿也正在被填满。英伟达的 DGX Rubin NVL8 配置中列出了双英特尔 Xeon 6 主机 CPU；谷歌签署了一项多年期协议，覆盖 Xeon 和定制 IPU；SambaNova 也在推理业务上加入进来。这些订单背后的晶圆量并未全部披露，但资本市场为一份可见的订单簿提供资金，成本远低于为一个转型故事提供资金。而英特尔终于有了可以指给市场看的订单。围绕已签约需求进行股权融资，与围绕一个承诺进行股权融资，定价逻辑完全不同。
由于 CPU 需求低于预期，英特尔过去一直在竭尽全力推迟资本开支。但现在，是时候像 Gelsinger 时代那样，再次押上全部筹 码了。这是硅主 权的关键时刻，英特尔必须继续加码。
英特尔这个完整的多阶段项目最高可能耗资 1190 亿美元。虽然 SpaceX 会提供初始资本，但英特尔也必须作出有意义的出资。即便只是进行边际性的资本配套，也意味着数百亿美元级别的新增资金需求，而这些资金在一个月前还根本不在英特尔的资本开支决策矩阵之中。
现在，是时候结束过去十年的金融工程，立即发行股票了。因为尽管产能爬坡令人兴奋，但它会非常昂贵。当前股权发行窗口是近一段时间以来最宽的时候；如果 Cerebras 能够筹集 55.5 亿美元，英特尔就能筹集 250 亿美元。这个观点只会更加有力，因为英特尔约 4980 亿美元的市值，完全可以支撑规模大得多的后续发行。按照我们的观察，这个窗口似乎已经完全打开。下面是近期其他发行案例的一些数据。
换句话说，英特尔眼下真正的问题，已经不再是「有没有故事」，而是「有没有足够资本把故事变成产能」。在美国政府、软银、英伟达等战略资本已经入场，先进制程供给又处在紧缺窗口的情况下，股权融资不再只是稀释股东的防守动作，而可能成为英特尔重启代工野心、押注硅主 权的一次进攻选择。对英特尔而言，错过这个融资窗口，或许比增发本身更加昂贵。
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