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PingCode APP是由北京易成星光科技有限公司打造的一款非常不错的研发项目管理软件,有了这款软件,企业可以更好的节省掉不必要的损失和成本,并且让研发管理变得更加自动化、数据化、智能化,从而提升研发效能,支持需求管理、多维管理、知识库管理等功能,随时随地查看和管理项目信息,轻松管理研发任务,让研发管理变得更轻松!PingCode作为简单易用的新一代研发管理软件,凭借着其齐全且丰富的功能,赢得了众多用户的欢迎和使用,覆盖研发管理的全部生命周期,包括需求、版本、迭代、数据报表、产品线路、测试、应用市场等等,全流程覆盖,有效连接需求规划、开发过程、测试和持续集成,让办公变得更加灵活高效。

【软件特色】
1、支持同事之间的语音交流,大家能更好的了解到最新的勘探情况和工作的进度和流程是很实用的。
2、帮助用户高效的完成勘测估价,协助大家完成自己的工作人物和工作环节是很不错的。
3、能访问用户的相机进拍摄取证,更好的为相关的工作需求留下参考和证据还是很重要的都要了解。
4、非常完美的将产品的研发过程以及测试过程和持续集成进行了很好的整合。
5、根据不同的体系,给大家设置了不一样的优先级和故事点。
6、所有的知识点都在这个软件上进行了非常一目了然的介绍,可以自由去进行选择。
7、软件提供了全面的项目管理功能,方便企业管理和追踪项目,提高企业的开发效率。
8、支持多种团队协作模式,包括实时聊天、评论和版本控制等,提供协同开发的高效率。
9、这款软件支持多语言进行选择,企业可以非常便捷的进行定制,非常适合企业的多需求。
【软件亮点】
1、内置精准的定位导航系统,能根据公司的需求智能的派送订单,并支持就近原则就近进行分配。
2、各种不同的文件都能在内部进行高效的传输,上传效率非常之高,接收方能第一时间获得有用信息。
3、突破了区域性,使得大家的各种工作都能更加高效的去完成,时时刻刻都能为公司做出最优质的决定。
【软件功能】
【敏捷开发管理】专业的敏捷开发管理工具,提供标准敏捷研发管理,支持 Scrum 与 Kanban
【知识库管理】简单易用的团队知识库管理,提供结构化知识库来记载信息和知识,便于团队沉淀经验、共享资源
【工作台】掌握项目最新进展,便于及时处理研发任务
【通知中心】聚合研发过程中的任务通知,及时知晓研发任务变更
【如何管理敏捷迭代】
第1步:创建迭代
首先是在 PingCode 打开一个 Scrum 项目的迭代组件。点击右上角的「创建迭代」按钮。如果想提前几周计划工作,可以创建多个迭代。

第2步:将工作项移入迭代
创建迭代后,需要确认迭代的工作项待办列表,您和团队可以在迭代计划会议中确认具体的工作项列表。确保团队中的每个人有适量的工作。
我们应该往迭代中添加多少工作?第一次做迭代工作规划时,您可能不知道要添加多少个工作。但随着团队的迭代经验增加,迭代的工作量规划会更加清晰。为了帮助解决这个问题,在向迭代中规划工作项之前可以请研发团队估算他们的工作容量,当迭代结束时,你就会看到团队在迭代中完成了多少工作。随着时间的推移,您将更加了解所在团队的工作能力,这将帮助您更准确地规划下一个迭代。
您可以通过多种方式将工作项移入迭代:
1.直接在迭代中创建工作:

2.在需求待办列表批量移入迭代:

3.编辑工作项迭代属性字段加入相应迭代:

4.在迭代的规划中将工作项移入迭代:

第3步:开始迭代
当往迭代中添加好工作项后,并且和团队确定要完成的工作内容,就可以开始迭代了。
转到 Scrum 项目的迭代列表。
找到要开始的迭代,然后点击「开始迭代」按钮。需要注意:在迭代状态为「未开始」时才能点击「开始迭代」按钮。
必要时可以更新编辑名称、目标、开始日期和结束日期。

我们的迭代(Sprint)应该持续多久?如果您不确定迭代周期,我们建议您进行2周——这有足够长的时间来完成一些事情,但不会太长,有利于团队定期收到反馈。
第4步:监控团队进度
在迭代期间,您可以在 Scrum 项目的报表组件中查看迭代报表,随时监控团队的工作进度:

在迭代期间,我们应该做什么?在迭代期间,团队共同协作完成他们在迭代开始时承诺的工作。这通常需要大量的协作,因此建议每天举行团队站立会议,以便了解团队成员每天的工作进度和遇到的问题。
第5步:结束迭代
在 Scrum 项目的迭代列表,打开要结束的迭代概览,点击「结束迭代」按钮,点击后如果迭代中有未完成的工作项,可以选择:
移动至未分配工作项列表
移动至下个迭代
全部标记为已完成或已关闭

我们应该什么时候把史诗标记为完成?每当史诗的所有子工作项完成时,就可以把史诗标记为已完成。为了能更容易做到这一点,我们建议您为史诗制定一个明确的完成定义。
第6步、通过自动化优化迭代流程
熟悉了迭代的工作流程后,可以使用 PingCode 自动化来优化您的流程。以下是 PingCode 用于迭代的三种最常见的自动化规则。
定期向负责人发送迭代中未完成的工作项。
当迭代结束后,自动将未完成工作项分配给下一个迭代。
当工作项状态为“进行中”且迭代为空时,自动设置迭代属性。
【怎么创建项目】
1、打开PingCode,进入“项目”界面,点击右下角的“+”。
2、输入项目名称、项目类型、项目标识等信息,添加成员。
3、点击右上角的“创建”即可新建成功。
【怎么解散团队】
1、进入PingCode,点击左上角的“头像”。
2、在个人菜单点击“高级设置”。
3、点击“解散团队”即可。
【适用群体】
1、项目管理者
PingCode全局管控单项目/多项目整体进度
项目启动到收尾各阶段活动管控
2、研发团队
任务需求管理、代码关联
代码质量检查、查看构建结果
3、产品团队
迭代规划,需求收集到落地过程跟踪
敏捷看板、自定义工作流等优秀实践
4、测试团队
组织测试计划,编写执行用例
测试缺陷跟踪,一键提交Bug
【更新内容】
v3.0.0:
新增:
工作台首页
修改头像、背景图、手机号、邮箱等个人资料
支持工时模块
下载地址
人气软件
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